Для кого этот курс
Программа разработана для HR-директоров, менеджеров по талантам, руководителей отделов развития персонала и всех, кто отвечает за стратегию управления человеческим капиталом в организации.
Особенно полезен для компаний со штатом от 100 сотрудников, где существует потенциал для горизонтальной и вертикальной мобильности. В моей практике я видел, как даже небольшие организации создавали мощные системы внутреннего развития.
Программа курса
Модуль 1: Основы внутреннего рекрутинга
Философия внутренней мобильности, анализ текущего состояния организации, выявление барьеров для роста сотрудников
Модуль 2: Создание системы
Построение внутреннего рынка талантов, разработка карьерных карт, создание прозрачных процессов отбора
Модуль 3: Программы развития
Дизайн программ переобучения, менторство и коучинг, оценка готовности к новой роли
Модуль 4: Культура и метрики
Формирование культуры роста, KPI внутренней мобильности, работа с сопротивлением руководителей
Продолжительность курса
6 недель
